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      團隊建設之我見

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      2017-11-14
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             什么是企業最寶貴的資產?財產―客戶―團隊。最重要的是團隊,是團隊建設。企業不怕沒有錢,只要有客戶就會有源源不斷的錢;客戶從哪里來?有了人才就不怕沒有產品和客戶;團隊建設什么?是能夠留住人才的系統工程,是每一個做企業的老板終生的必修課。
          對于一個創業者來說,必須胸懷夢想,這個夢想必須能夠激勵一群人愿意為之努力奮斗;志同道合的人聚在一起就形成了團隊;企業要贏利,必須確定企業生產什么產品,提供什么服務,客戶是誰,怎樣能賺到錢;最后是生產的忙生產,市場的忙市場,該做計劃做計劃,該去外面跑就去外面跑。
        人是企業最寶貴的財富,只要有人,一切皆有可能!
        關于團隊建設,我想提出六條建議:
        第一:人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本。
        第二:尊重人,為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的工作環境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點。
        第三:尊重每一個員工的個性。尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權力,所有的員工在人格上人人平等,在發展機會面前人人平等,為員工提供良好的工作環境,營造和諧的工作氛圍,倡導簡單真誠的人際關系。
        第四:打造培養自己的管理團隊,是人才理念的具體體現。持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命。
        第五:倡導健康豐盛的人生。工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感,在工作之外鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,追求個人生活的極大豐富。
        第六:學習是一種生活方式。激勵每一位員工,以空杯的心態,培養自己的學習能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。
      (執行經理 國成功)
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